-全球性的物質(zhì)技術(shù)和回收集團-

 

優(yōu)美科是一家全球材料科技集團，專注于材料技術(shù)和回收。公司致力于減少有害排放，助力未來汽車和技術(shù)發(fā)展以及回收利用廢舊金屬。

 

優(yōu)美科的材料和服務(wù)為清潔移動和材料回收提供了面向未來的可持續(xù)性解決方案，為所有車輛類型提供材料技術(shù)以及高效、環(huán)保的閉環(huán)解決方案。

 

近日，江門優(yōu)美科公司特別邀請到百思特常務(wù)副總裁孟德強為公司高層進行《流程規(guī)劃、設(shè)計、運營管理》的主題分享與培訓(xùn)。

 

整體概述

優(yōu)美科公司總經(jīng)理、生產(chǎn)與供應(yīng)鏈部門員工等共計35人參與了此次培訓(xùn)。

第一天 上午 流程的價值——核心理念和標桿實踐

第一天 下午 流程規(guī)劃——流程架構(gòu)搭建方法與演練

第二天 全天 流程運營——流程優(yōu)化與運營

此次培訓(xùn)主要圍繞著流程的規(guī)劃、設(shè)計和運營管理三個主題方面開展，幫助優(yōu)美科形成統(tǒng)一的流程理念和語言，深度學(xué)習(xí)流程運營的工具方法論。

主題展開

第一天 上午：基礎(chǔ)知識

培訓(xùn)課程開場，孟總與學(xué)員們分享標桿企業(yè)的做法，傳遞了流程管理體系建設(shè)的必要性和強大價值。帶領(lǐng)大家了解流程的基本內(nèi)容，讓學(xué)員了解流程與體系的關(guān)系，理解流程對企業(yè)的主要作用。

戰(zhàn)略落地、打通部門墻、風(fēng)險管控都要依靠流程來實現(xiàn)。同時，流程還承載了企業(yè)的成功經(jīng)驗實踐，通過流程運營，持續(xù)提升企業(yè)的管理水平。

第一天 下午：實操演練

孟總以理論方法講授與實操演練結(jié)合的方式講述流程體系框架的價值以及設(shè)計的方法。全體參訓(xùn)人員以飽滿的熱情參與其中，認真思考，激烈討論，群策群力，設(shè)計適合優(yōu)美科的流程體系。讓大家在實際業(yè)務(wù)場景中掌握流程架構(gòu)的設(shè)計方法論、流程設(shè)計標準和方法；通過方法論的指導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場設(shè)計部分業(yè)務(wù)架構(gòu)。

各項目組在不斷完善各自的項目計劃，孟總也在過程中給予指導(dǎo)和建議。

第二天：研討點評

通過大量的研討共創(chuàng)，優(yōu)美科的學(xué)員深刻感受到：一個公司如果沒有流程，只根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，那就只是對人負責(zé)；而流程的目標是形成每個崗位都對事負責(zé)的工作制度，通過完整的流程體系實現(xiàn)權(quán)責(zé)分明，高效協(xié)同。

此次培訓(xùn)圓滿結(jié)束！學(xué)員們紛紛表示受益匪淺，獲益良多！百思特將持續(xù)助力更多中國企業(yè)成長！！