6月20日，百思特管理咨詢集團攜手特變智能舉辦綠色能源工廠與數(shù)字化轉型項目啟動會，投資控股公司董事長郭剛，特變智能總經理李建軍，以及公司各部門負責人全體參加了會議，項目總監(jiān)、百思特運營管理BG總經理鄧偉洪帶領的項目專家一并參加了會議。

圖 / 百思特項目經理 程宇良

會議伊始,百思特項目經理程宇良介紹到：近幾年來，數(shù)字化基礎扎實的制造型企業(yè)表現(xiàn)出比一般企業(yè)更好的發(fā)展韌性和競爭優(yōu)勢，數(shù)字化轉型成為中國制造業(yè)發(fā)展的“大趨勢”。

根據進度安排，整個項目歷時3個月，第一階段在完成數(shù)據采集與統(tǒng)計基礎上，形成單元線設計和試運行；第二階段完成生產車間整體工藝布局、倉庫布局和標準化目視化管理，提高新生產線的線平衡。

圖 /特變智能項目的管理委員會主任 李總

本次項目的管理委員會主任 李總指出，通過前期對行業(yè)的調研和友商的對標，無論產品生產還是人員思想，都與公司未來發(fā)展要求差距很大，公司上下要借助此次項目啟動良機，充分轉變思想；各部門負責人首先把變革思想落到部門的具體工作中，結合公司信息化和自動化改進要求，全力推進。

圖 /百思特項目總監(jiān) 鄧偉洪

百思特項目總監(jiān)鄧偉洪結合多年對企業(yè)發(fā)展的觀察經驗分析，企業(yè)都要通過深入變革找到新的成長方式，才能進入到新成長期，獲得基業(yè)長青。變革不只是技術層面的變革，更是企業(yè)變革意識的轉變。

圖 /投資控股公司董事長 郭剛

隨后，投資控股公司董事長郭總指出，公司技術本質屬于工程技術范疇，必須在技術應用上建立競爭優(yōu)勢。變壓器、電抗器在風光儲行業(yè)、UPS及工業(yè)變頻等眾多行業(yè)廣泛應用，唯有結合不同產業(yè)特點，采用不同工藝布局，才能建立起足夠的競爭優(yōu)勢。

公司現(xiàn)有生產工廠的工藝布局跟不上行業(yè)和公司未來發(fā)展要求，借助新示范基地即將啟動之際，對公司生產進行科學工藝布局以及數(shù)字化轉型是至關重要的。

轉型即變革，變革即“自我開刀”，所以變革的真正核心是人。全公司上下要深入貫徹變革思想、開放式思想，借助百思特團隊的專業(yè)輔導，向傳統(tǒng)固有思維和方式做深入變革。郭總強調，公司發(fā)展要站在巨人肩膀上，借助一切先進的科學方法和專業(yè)經驗，快速提升自我。

圖 /頒發(fā)任命書

為了配合項目推進，本項目突出工廠工藝布局、倉庫布局和工程標準化目視化三個重點項目。賀廣勇兼任工廠布局子項目組長，物流部部長郭輝華擔任倉庫布局子項目組長，生產總監(jiān)孫偉擔任標準化目視化子項目組長，郭總和李總為項目組長頒發(fā)了任命書。

圖 /公司項目經理、運營變革作戰(zhàn)室經理 賀廣勇

最后，公司項目經理、運營變革作戰(zhàn)室經理賀廣勇代表公司項目推進團隊表示，在行業(yè)帶來的巨大發(fā)展機遇面前，公司決策層決定利用新廠房建設的契機，對工廠工藝布局和數(shù)字化發(fā)展方面進行變革是非常有必要的，更是當務之急。項目組必將以身作則，全力以赴，保質保量地完成任務。

圖 / 大合照

客戶簡介

青島云路公司始建于1996年。目前,公司擁有青島、珠海兩大生產基地,建筑總面積15萬平方米,員工總數(shù)2000余名。是集電磁器件及新材料研發(fā)、制造、銷售和服務于體的高新技術企業(yè)。

公司以市場為導向,立足于家電、風能、光伏電磁產品、新材料行業(yè)領域衍生產品的科技研發(fā),聚集高等院校、科研院所、高尖端科研人才,在科研、設計、產業(yè)、制造等方面全面升級及新舊動能轉換,打破技術壁壘,開發(fā)出具有自主知識產權高端品牌產品,實現(xiàn)科技興企、精益化管理體系的發(fā)展道路;經過二十余年的沉淀和不斷創(chuàng)新發(fā)展,形成集聚科研技術創(chuàng)新、產業(yè)高端智能多元化發(fā)展格局。